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Begriffe zu QMB - Qualitätsmanagementbeauftragter

Fachwissen zum Thema, redaktionell ausgewählt und zentral gepflegt.

0-9
5 Why
Input: Benötigte Fakten, Rollen, Fehlerbeschreibung, GembaZugang, Prozessdokumentation.
8D
Die 8DMethode ist ein weltweit etablierter Standardprozess zur systematischen Bearbeitung komplexer Qualitätsprobleme un…
A
A3 Report
Input: Reale Prozessdaten, Kennzahlenabweichungen, GembaBeobachtungen, Rollenbesetzung.
Auditmanagement
Auditmanagement Kurz erklärt Auditmanagement ist die methodische Planung, Steuerung und Überwachung sämtlicher Auditakti…
B
Balanced Scorecard
Die Balanced Scorecard (BSC) ist ein strategisches ManagementSystem, das Visionen und Strategien in ein ausgewogenes Sys…
Bow-Tie
BowTie Kurz erklärt Die BowTieMethode ist ein visuelles RisikomanagementModell, das Kausalitätsketten zwischen Gefahrenu…
BPMN
BPMN Kurz erklärt Die Business Process Model and Notation (BPMN) ist ein international anerkannter Standard zur grafisch…
Business Model Canvas
Input: Marktdaten, Kundenbedürfnisse, unternehmensinterne Kompetenzen, vorhandene Ressourcen und strategische Vision.
C
Communities of Practice
Input: Wissensbedarf, informelle Fachfragen, ungelöste Probleme aus der Praxis.
Compliance
Compliance bezeichnet die systematische Einhaltung von Gesetzen, regulatorischen Anforderungen sowie internen Richtlinie…
Customer Value Management
Customer Value Management (CVM) ist ein strategischer, ökonomisch gesteuerter Managementansatz, der das Ziel verfolgt, d…
D
Design for Manufacturability/Assembly (DFM/DFA)
Design for Manufacturability/Assembly (DFM/DFA) Kurz erklärt Design for Manufacture and Assembly (DFMA) ist eine methodi…
DOE (Versuchsplanung)
Die statistische Versuchsplanung (Design of Experiments, kurz DOE) ist eine wissenschaftliche Methode zur effizienten Er…
E
Entscheidungsbäume
Input: Historische Prozessdaten, definierte Merkmale, Zielvariablen, Validierungskriterien.
Erstmusterprüfung
Die Erstmusterprüfung (EMP) ist ein zentraler Prozess der Qualitätssicherung, der sicherstellt, dass ein Lieferant ein n…
F
FMEA
Die Fehlermöglichkeits und Einflussanalyse (FMEA) ist ein strukturiertes, präventives Qualitätswerkzeug, das dazu dient,…
G
Güteprüfung
Die Güteprüfung (GQA Government Quality Assurance) ist das zentrale Instrument des Bundesamtes für Ausrüstung, Informati…
H
Hoshin Kanri
Input: Langfristige Vision, Marktdaten, strategische Herausforderungen und verfügbare Ressourcen.
I
Internes Audit
Input: Strategische Unternehmensziele, geltende Normen und Richtlinien, Prozessbeschreibungen, Risikomatrizen, Daten aus…
Ishikawa
Das IshikawaDiagramm, auch Fischgräten oder UrsacheWirkungsDiagramm genannt, ist ein fundamentales Werkzeug des Qualität…
K
Korrekturmaßnahme
Korrekturmaßnahme Kurz erklärt Eine Korrekturmaßnahme (Corrective Action) ist eine gezielte, systematische Intervention…
Kundenzufriedenheit
Input: Strukturierte KundenfeedbackDaten, ProzessKPIs, ServiceLevelAgreements, Kundenanforderungsprofile, Marktdaten.
L
Lernschleife
Die Lernschleife ist ein systemisches Modell des organisationalen Lernens, das Organisationen ermöglicht, in komplexen U…
Lieferantenbewertung/2nd-Party Audits
Die Lieferantenbewertung und das 2ndParty Audit stellen zwei eng verzahnte Instrumente des modernen Lieferantenmanagemen…
M
Messsystemanalyse (MSA)
Die Messsystemanalyse (MSA) ist ein systematisches Verfahren zur Quantifizierung der Qualität und Zuverlässigkeit von Me…
N
Normenkenntnis ISO 9001
Normenkenntnis ISO 9001 bezeichnet die fachliche Kompetenz zur Interpretation und operativen Umsetzung der Anforderungen…
O
OKR
Input: Übergeordnete Unternehmensstrategie, aktuelle Markt und Kundenbedürfnisse, historische Daten sowie definierte Res…
P
Pareto
Die ParetoAnalyse ist ein statistisches Priorisierungsverfahren im Qualitätsmanagement, das auf dem ParetoPrinzip beruht…
PDCA
PDCA## Kurz erklärtDer PDCAZyklus ist ein iteratives, wissenschaftlich fundiertes Managementmodell zur systematischen Ve…
Preis-/Leistungsmodelle
Preis/Leistungsmodelle Kurz erklärt Preis/Leistungsmodelle verknüpfen operative Arbeitsergebnisse direkt mit finanzielle…
Prozesslandkarte
Prozesslandkarte Kurz erklärt Die Prozesslandkarte ist die grafische Darstellung der gesamten Wertschöpfungsarchitektur…
Prozessmanagement
Input: Strategische Ziele, Kundenanforderungen, Prozessdaten, Ressourcen, Rollendefinitionen, vorhandenes Knowhow.
Q
Qualitätslenkung
Die Qualitätslenkung ist der operative Steuerungsmechanismus im Qualitätsmanagement, der sicherstellt, dass Prozesse wäh…
Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement (QM) bezeichnet die Gesamtheit aller koordinierten Aktivitäten zur Leitung und Lenkung einer Organis…
Qualitätsmanagementsystem
Input: Markt und Kundenanforderungen, rechtliche Rahmenbedingungen, Unternehmensstrategie, Ressourcen, qualifiziertes Pe…
R
RACI-Matrix
Die RACIMatrix ist ein Instrument zur eindeutigen Zuordnung von Rollen und Verantwortlichkeiten für definierte Aktivität…
Risikomanagement
Risikomanagement ist ein systematischer, iterativer Prozess zur Identifikation, Analyse, Bewertung und Steuerung von Uns…
S
SIPOC
SIPOC ist ein strukturiertes MakroAnalysetool des Lean Managements und der Six Sigma Methodik, das einen Geschäftsprozes…
SPC
Die Statistische Prozesslenkung (SPC) ist eine methodische Kernkomponente des Qualitätsmanagements und der Operational E…
Stakeholder-Analyse
Die StakeholderAnalyse ist ein systematischer, systemtheoretisch fundierter Prozess zur Identifikation, Kategorisierung…
STPA
STPA Kurz erklärt STPA (SystemTheoretic Process Analysis) ist ein auf der Systemtheorie basierender Ansatz zur Gefahrena…
T
Turtle
Die TurtleMethode ist ein systematisches Werkzeug des Prozessmanagements, das Geschäftsprozesse in einer schildkrötenart…
V
KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess)
KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) Kurz erklärt Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess, kurz KVP, ist eine me…
Vision, Mission, Purpose (Golden Circle)
Der Golden Circle ist ein strategisches Framework, das Organisationen hilft, ihre Daseinsberechtigung und Ausrichtung zu…
Voice of the Customer
Die Voice of the Customer (VoC) beschreibt einen zentralen methodischen Prozess im Qualitätsmanagement, der die Bedürfni…
W
Wertstromanalyse
Input: Reale Prozessdaten, Durchlaufzeiten, Bestandsmengen, Kundentakt, InformationsflussDokumentation.
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